重生归来我誓登权力巅峰第427章 中秧终于出手

四九城·种组部办公大楼。

一份带有联合编号的红头文件刚刚从干部三局发出： 组财发〔2015〕特调字第03号文件 《关于开展地方制度型治理机制可控性与扩展性联合调研的通知》 落款单位：大夏种央组织部、中秧财经办公室。

这份文件意味着什么所有看得懂政治语言的人都明白： 中央要动手了。

而且不是批评也不是拔高而是用最高规格的“跨部机制考核联合体”来评估——星城市这套制度到底是不是国家能用的母板。

…… 潇湘省委常委会议当天下午紧急加开。

这一次赵建国没有再保持沉默而是在会议上说出了过去几周始终没讲的一句话： “星城市的机制我们已经拦不住了。

” 他说这句话时没有任何情绪但字字如雷霆。

“我们要讨论的不是让不让它出去——而是它出去之后谁来兜底。

” 陈松年神情凝重：“可一旦中央接过去我们连话语权都没有了。

” 许宏志答得非常直接：“那就更要我们现在给出组织框架把制度内核讲清楚。

我们不能让中央以为我们自己也没搞明白。

” 会议室内沉默良久。

赵建国点了点头：“我同意许部长的判断。

” “我们不能再压了。

再压是拿制度压体制。

” …… 星城市市委调度中心核心区。

李一凡收到联合调研组通知时正在审核“制度试验田数据保护协议”。

秘书陈晓峰将密封文件送上来小心翼翼地说： “书记来了。

” 李一凡只扫了一眼落款：“组财联合……终于来了。

” 他随手将文件放在桌上目光却落在墙上的大屏幕—— 湘江新区、岳麓区、浏阳市、东湖片区四个制度复制点的核心数据流正呈现出惊人的趋同效应。

系统的制度自适应算法已开始自动训练：识别干部行为模式、预测风险节点、修正组织运行路径。

这不是“政绩工程”这已经是一套国家级制度底层模拟系统的雏形。

李一凡淡淡道：“他们来得正好。

” “该让他们看看——什么叫做用制度来治理组织。

” …… 三天后种组部干部三局副局长率队抵达星城市。

随行的还有中财办政策研究司三名核心人员。

调研会议不设记者不发通稿只要求三个数据项、两份制度架构图、一份干部反馈样本以及——李一凡本人的制度演讲备稿。

会议地点设在星城市制度协调中心主楼。

李一凡站在主屏前直接将“制度适配演化图”全景展开： ? 制度起点：2012年“组织制度脱敏试验”； ? 第一阶段目标：构建不依赖个人权力推动的制度模型； ? 第二阶段目标：建立干部行为预测与制度适应性协同算法； ? 第三阶段目标：推动机制向国家级治理系统嵌套接轨。

他最后一句话语调平稳却字字铿锵： “这是一次政治系统的组织自我认知试验。

” “如果它成功了这个国家的权力体系未来将可以摆脱‘非理性权力惯性’。

” 会议室一片沉默。

种组部副局长望着屏幕上的那一串串制度运行映射图低声问： “李一凡同志你能保证这套机制在中秧主导下也能被各地干部系统接受吗？” 李一凡没有犹豫： “不能保证。

” “但我能保证如果我们不试——他们永远只会服从权力不会服从制度。

” …… 当晚调研组在简报中写下了这样一句话： “星城市的机制不是成熟的答案但它提供了一套可能的语言。

” “它是国家制度设计的试验田而非地方政绩的陈列柜。

” …… 潇湘省委收到简报后赵建国第一次在核心会议中明确表态： “我们要支持他但要建立边界。

” “要确保机制服务于国家而不是服务于个人声望。

” 许宏志点头：“我们可以出台机制输出流程统一备案制度保障机制输出的政治中性化。

” 会议一致通过。

文件标题暂定为： 《潇湘省制度成果备案导出条例（草案）》 …… 而星城市那边李一凡却在深夜召集核心班子闭门会只说了一句话： “别以为中央接过去就是胜利。

” “那可能是我们这套系统被消解的开始。

” 他指着墙上的制度主干图： “机制真正的未来是它能自我迭代而不是靠我去维护。

” 方卓低声问：“那接下来怎么走？” 李一凡语气平静： “让系统跑起来让干部信它而不是怕它。

” “这才是试验田真正的意义。

” …… 那一夜调研组在回程航班上将一段文字加入中秧汇报材料最后一页： “我们建议将星城市作为全国制度转型示范点。

” “不因为它完美而是因为它敢于承认——我们这个国家的组织系统也需要重新学习如何信任制度。

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